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      <title>俺的勝手なブログ</title>
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      <description>野球と癒し</description>
      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2012</copyright>
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         <title>台風のコースはどうしてわかる？</title>
         <description>台風は熱帯低気圧の一種で、メキシコ湾やカリブ海に発生するハリケーン、インドのベンガル湾に発生するサイクローンなど・・・


みな同じ仲間です。


どれも海上に発生し、強烈な太陽に照らされて蒸発した海洋上の膨大な水蒸気がそのエネルギー源で、同じ熱帯地方でも、陸地には台風は発生しません。


このように、はるか南方の海上に発生した台風が、毎年秋になると、決まって同じころに日本にやってくるのは、なぜでしょう。


それは、8月から9月にかけての気圧配置が、台風が日本付近を通りやすい型になるからです。


南方洋上に発生した台風は大気の流れに乗って北上し始めますが、一つ一つの進路はちがっていても、季節によってとりやすい進路があります。

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         <pubDate>Mon, 23 Jan 2012 17:59:56 +0900</pubDate>
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         <title>雷様はなぜおヘソを狙うといわれる？　その2</title>
         <description>『古事記』に、正勝吾勝勝速日天之忍穂耳之命という神様が出てきますが、これは雷の神様です。


忍穂耳はオシホニと読み、ホニはホトともヘソともとれて、つまりおヘソを狙う神様というわけです。


おヘソを狙うといえば迷信でしょうが、おヘソを守るのにいちばんいい姿勢は身を伏せることで、その意味では科学的な意味も認められます。


おヘソなどといえば、いかにも迷信じみて聞こえますが、ベンジャミン・フランクリンが雨の中で凧を上げて、雷の正体が電気であることを証明したのが、わずか300年ほど前の1752年のことですから、決して笑うことはできません。


雷の電気量はものすごいもので、普通の大きさの雷一つで、一戸で100ワットの電球を3個使うとして、2300戸に8時間も電灯をつけられるほどのエネルギー量だそうです。


また雷の音は、放電の際に、その通路にあたる空気が数千度に熱せられて、爆発的に膨張するために起こり、それが遠いとゴロゴロ聞こえるわけです。

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         <pubDate>Sun, 11 Dec 2011 17:59:09 +0900</pubDate>
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         <title>雷様はなぜおヘソを狙うといわれる？</title>
         <description>俳句のほうでただ「雷」といえば、夏の雷のことをさします。


また、一般にも雷といえば入道雲や夕立、そして盛夏を連想するのが普捕です。


・・・しかし実際には、雷の多いのは5月と6月だといわれます。


ところで、雷様はおヘソを狙うものと相場が決まっていますが、これはなぜでしょう。


古代の日本人は、雲の上に雷神がたくさんいて、一斉に太鼓をたたき、地上に下っては火災を起こし、人を殺すものと考えていました。


そして、姿勢を高くしていると雷に打たれやすいのに、身を伏せていると安全なので、雷様はきっとおヘソを取って殺すのだろうと信じられるようになったわけです。


昔の人がそう考えていた証拠もあります。
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         <pubDate>Sat, 12 Nov 2011 17:58:32 +0900</pubDate>
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         <title>問題を大きく育てる　4</title>
         <description>普段やられていたことをやる立場になったからです。


辞書と首っ引きで、それこそ微細なところまで私の書き取りを正し、○×をつけて採点してくるのです。


このとき、文字を憶え、確かなものにしてしまうのは誰か・・・。


&quot;先生&quot;になって、私の書き取りを主体的に細かくチェックした娘なのです。


このやりかたは、勉強にも仕事にも、あらゆることに限りなく利用できます。


伸学社では、生徒たちが小グループをつくって、互いに問題をつくって出し合い、解答し合っていました。


娘の例ではありませんが、問題を解くよりも、問題をつくったり評価したりするほうが、よほど勉強せざるをえないし、したがってよく理解してしまうのです。


先日の発見力開発研究会でも、これを試みてみました。


この研究会は、10人ずつのチームを編成するところは組革研と同じですが、あとは異なり、仕事集団活動を実践する場ではなく、状況の再現とそのポイントを発見するプロセスを体験する場です。

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         <pubDate>Wed, 05 Oct 2011 11:51:03 +0900</pubDate>
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         <title>マッチング法</title>
         <description><![CDATA[
心理学者は、検査と専門家のとある組み合わせの全体的妥当性に対するそのような主張を検証することを可能にする方法を考案しました。


それは、「マッチング法」ときに「盲目試行」法として知られています。


それは、筆蹟学的方法とロールシャッハ法の妥当性を評価しようとしてアイゼンクによって行われた二つの実験にょり示すことができます。


簡単にのべるならば、きわめて神経症的な患者五十名と正常者五十名とが筆蹟の標本を与えました。


同じように、きわめて神経症的な患者五十名と正常者五十名にロールシャッハテストが施行されました。


＞＞話題の<a href="http://www.e-aine.com" target="_blank">占いはこちら</a>


]]></description>
         <link>http://datura.info/2011/09/post_39.html</link>
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         <pubDate>Tue, 27 Sep 2011 11:42:53 +0900</pubDate>
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         <title>問題を大きく育てる　3</title>
         <description>小学生が書き取りの宿題を持ち帰ってきます。


できが悪いと困るから、子どもが書いたものを、親が教科書と見比べて注意します。


よく見る光景です。


子どもはへきえきとしています。


なにしろ、家に帰っても、教科書通りになるまで追いかけられるからです。


私などは文字を書くことが仕事の一部になっていますが、小学生の書き取りテストで満点をとるのはむずかしいものです。


実際にやってみてです。


普段いい加減に済ましているからでしょうが、はねるとかはねないとかはまだしも、たての線がちょっと上に突き出るとか出ないとか、私などはルーペで覗かねばよく見えないような、微細な部分で×になってしまいます。


必要だとはいえ、小学生があまり意味合いもわからず、そんな細かいところと闘わされたのではさぞつまらないだろうと思って、私は娘に逆をやってみました。


私が宿題の書き取りをやり、娘がそれを採点するのです。


彼女の態度は一変しました。


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         <pubDate>Sat, 03 Sep 2011 11:49:56 +0900</pubDate>
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         <title>問題を大きく育てる　2</title>
         <description>「いじめっ子もいじめられっ子も同じ土俵で議論できるように、教師が状況づくりをしてやるのです。


できれば第三者的な立場の子も中に入れ、クラス全体で話し合う方がいいでしょう。


教師や親から指摘されるより、同じ年齢層の者から言われる方が、子供たちは順応しやすいからです。


(中略)


つまり、子供たちが客観的にいじめを見つめ、自主的にやめていくような舞台を、教師がセッティングしていくのです。」


・・・・教授のアドバイスのポイントは、企業内の組織運営にもぴたりと当てはまるものです。


問題と言われるものの多くは、現象です。


せっかく姿を現した現象を、事務的に、表面的にうまく処理して終わらせ、早々に消し去ってはもったいないでしょう。


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         <link>http://datura.info/2011/08/2_4.html</link>
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         <pubDate>Sat, 20 Aug 2011 11:49:10 +0900</pubDate>
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         <title>問題を大きく育てる</title>
         <description>学校でも、問題を&quot;大きく育てる&quot;ことが茶飯事になっています。


チームワーク学校に限りません。


一般の学校が、泥沼と化している生徒の非行化現象におそらく決死の覚悟で、問題を&quot;大きく&quot;することによって立ち上がっている話は有名ですね。


そのうちの一つ、山形県の中学校の例は、10年まえの教育研修集会で発表され、NHKテレビでも放映されました。


東京の中学校の話もよく知られています。


・・・1983年、生徒が先生をナイフで刺したというなら今日ありそうなことですが、その逆の、先生が生徒をナイフで刺したという事件です。


この場合も、新任校長の学校再建方針によって、問題が&quot;大きくされ&quot;、全校生徒、教師はもちろん、父兄そして地域社会の多くの人びとの参加によって、見事に学校を蘇らすことができました。


・・・このような現状を福井大学の教授グループが調査し、それへの対応を&quot;いじめ講座&quot;として公開しています。


それを取材した「サンデー毎日」によれば、問題は当事者と教師の間だけでは解決できないとの立場から、教師に向けたアドバイスの冒頭に、次のように言っています。


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         <link>http://datura.info/2011/07/post_33.html</link>
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         <pubDate>Sun, 10 Jul 2011 11:47:07 +0900</pubDate>
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         <title>一流ブランドの逸品　4</title>
         <description><![CDATA[モンブランは、1907年、ドイツの港町ハンブルクにキャップと胴軸の生産工場、ジンプロ・フィラー・ペン社として創業。


1919年、エルンスト・ロイスラーを技術責任者に迎え、機械化し、ペン先の自社生産も始めました。


万年筆を一貫生産するようになった1934年馬ヨーロッパの最高峰モンブランにあやかって現社名モンブラン・ジンプロに変更。


キャップの頭にある「白い星」はモンブラン山頂の万年雪を象徴したもので、"最高のサービス"というモットーを表しています。


モンブランのペン先は、しなやかで弾力に富み、毛筆を思わせる滑らかな書き味で<a href="http://www.smart-time.info/?mode=cate&cbid=833167&csid=0" target="_blank">ハミルトン カーキ</a>と同じく多くのファンをもっています。


また、万年筆の書き味を保証するインクも人気が高いですね。


現在「ソリテール」「マイスターシュテュック」「クラシック」「ノブレス」の4シリーズが生産されています。


とくに、1924年の発売以来今日までロングセラーを続ける、軸の太い「マイスターシュテュック149」は最高級品として不滅の評価を得ています。


「ソリテール」と「マイスターシュテュック」のペン先にはモンブランの標高数字4810が最高級の証として刻まれているのです。

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         <link>http://datura.info/2011/06/4.html</link>
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         <pubDate>Sat, 04 Jun 2011 13:02:04 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>一流ブランドの逸品　3</title>
         <description><![CDATA[オーストリアのブランド、シルエット。


1964年、現社長アーノルド・シュミッドがオーストリアのリンツに創業。


社名のシルエットは"メガネのデザイン"を意味しており、ファッションセンスの高いフレームとして評価されています。


デザインコンセプトは「掛ける人の見ばえをよくするアクセサリー感覚」。


最高の品質を維持するために、製造のほとんどが自社工場で行なわれ、機械や型、道具も自社製を使用。


さらに140ものフレーム製作工程の大部分は手作業です。


しかも市場に出ているモデルは1500を数えます。


<a href="http://store.shopping.yahoo.co.jp/mikawatk/a5c7a5e5a5.html" target="_blank">デュポン ライター</a>のように大量生産ではできない、個性的で魅惑的な製品は、とくに本物のエレガンスを理解する人々に支持されています。


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         <link>http://datura.info/2011/05/3_3.html</link>
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         <pubDate>Wed, 04 May 2011 13:00:41 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>一流ブランドの逸品　2</title>
         <description><![CDATA[アンストックは、ツァイスの名を不動のものとしました。


ちなみに、コンタックス、ローライ、ハッセルブラッドといった高級カメラに装着されているプラナー、テッサーなどのレンズはツァイス製です。


そしてこのレンズ技術がそのまま眼鏡分野にも生かされています。


<a href="http://www.smart-time.info/?mode=cate&cbid=833167&csid=0" target="_blank">ハミルトン カーキ</a>を知っている人なら当然知っていますよね。


洗練されたデザインと高品質で知られる眼鏡フレームは同系列のマルビーカーの一つになっています。


特徴は、反射コートによる自然な色調とさらに自分でテンプル(つる)の長さが調節でき、スポーツ用への交換もワンタッチです。


1877年、ヨーゼフ・ローデンストックが創業。


ドイツを代表する光学機器メーカー。


とくにプロカメラマンが使用する大型カメラのレンズは創業時からつくられており、その性能は絶大な信用を得ています。


創業者を始めローデンストック家代々の経営者は物理学、光学の研究者としても有名で、視力検査装置網膜測定ユニットなどの眼科器械の発明・開発でも大きな貢献をしてきました。


今日では、これらのほか、X線写真撮影用レンズ、ビデオ・ディスクプレーヤー用高性能レンズの開発でも知られています。


また、優れた品質とデザインで有名な眼鏡フレームは、同社で一貫生産され、中には300工程を要するものまであるのです。

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         <link>http://datura.info/2011/04/2_3.html</link>
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         <pubDate>Mon, 04 Apr 2011 12:57:27 +0900</pubDate>
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            <item>
         <title>一流ブランドの逸品</title>
         <description><![CDATA[モープッサンは、1827年に創業したパリの高級宝石店。


1907年、ヴァンドーム広場に出店しました。


装飾芸術万国博覧会で数々のグランプリを獲得。


以来芸術的価値と財産価値の両方を兼ね備えた宝飾品をつくっています。


"宝石についての深い造詣と、たゆまぬ技術開発、そして時代にマッチした芸術性"これがモーブッサンの考えている一流宝石店の条件だといいます。


ヴァンドーム広場の近くに秘密のアトリエがあり、デザイナーがプロトタイプ(原型)を考案、熟練宝飾細工師が仕上げています。


有名な「アルルカン」と呼ばれる宝飾置時計は道化師人形がバイオリンを弾いて時を告げますが、そのメロディーは一つずつ、パリ音楽院(コンセルバトワール)の教授が作曲しています。


他の宝石店と同様、宝石類をちりばめたハイジュエリーとブティックの2ラインがあり、メンズ・アクセサリーは、ゴールドにダイヤモンド、オニキス、レオパード・ウッド(アマゾンの貴木)などを組み合わせています。


<a href="http://store.shopping.yahoo.co.jp/mikawatk/a1d4mbma1d.html" target="_blank">時計 ジェイコブ</a>と同じく、性別を問わず人気のある商品です。
]]></description>
         <link>http://datura.info/2011/03/post_32.html</link>
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         <pubDate>Fri, 04 Mar 2011 12:55:08 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>文化多元主義の浸透　3</title>
         <description>「フランス人も米国映画は大好き。


気晴らしには暗い仏映画より、米国のアクション物を見る。


だから政府も困ってるんだけど」。


フランスからハリウッドの映画スタジオを見学に訪れたマルゴ・リビーも米国映画のファンです。


「でも」とリビーは続けます。


「米国映画を野放しにしておいたらフランスの文化は侵略される。規制は絶対に必要よ」


文化を保護すべきか、ビジネスと割り切るのでしょうか。


映画のようには簡単に結論が出ないようです。


メジャー・スタジオは、ハリウッド周辺地域を拠点とする大規模で有力な映画会社です。


現在はユニバーサル、パラマウント、ワーナー・ブラザーズ、ブエナ・ビスタ、ソニー、20世紀フォックス、MGM/UAの7社。


各社は1910年代以降、東海岸から相次いで移転、30年代には黄金期を迎えました。


50年代にテレビの影響などで観客の映画離れが進み、以後、倒産、買収、合併を繰り返して今日に至っています。


95年、7大メジャーは合計176本を配給、興行収入の84%を占めました。


映画では新興の独立系の追い上げが急ですが、激化するマルチメディア戦争で、映像ソフトを握るキープレーヤーとなりつつあります。

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         <link>http://datura.info/2011/02/3_2.html</link>
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         <pubDate>Thu, 03 Feb 2011 14:59:12 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>文化多元主義の浸透　2</title>
         <description>例えば、「ため息つかせて」は黒人女性4人の生き方を取り上げた新しいタイプのドラマで、米国で社会現象にまでなりました。


自身黒人であるフォレスト・ウィテカー監督は


「従来にない素材が新しい客層を掘り起こしました。


黒人はまだ低予算の仕事が多いが、結果を出せば、チャンスはほかのマイノリティーにまで広がる」


と強調します。


ただ、世界中から優秀な人材を吸い上げ、作品を吐き出す米国にフランスやアジア諸国の警戒感は強いものです。


映画ジャーナリトの柳生氏は、


「米国の映画会社は映画を明確にビジネスととらえ、使うべきところにはきちんとカネを使い、技術革新を怠らない。


日本やフランスなどがかなうはずがない」・・・と警告します。


ソニー・ピクチャーズのレディット副社長は


「米国映画が提供する喜び、感動、興奮は万国共通。


米国文化を輸出しているのではない」・・・と反論します。


ですが、作品の過激な暴力・性描写などが米国内でも問題化するなか、かつて、米国の生活様式や価値観を世界中に広めたメディアとしての影響力の強さを考えた時、米国映画に自国文化が破壊されるのでは、との各国の懸念は現実味を帯びています。

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         <link>http://datura.info/2011/01/2_2.html</link>
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         <pubDate>Thu, 13 Jan 2011 14:57:50 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>マスメディア</title>
         <description><![CDATA[聞、雑誌、テレビ、ラジオ、マス・メディア映画など数百万人、ときには数千万人の受け手を持つコミュニケーション・メディアをさす。

かつてJ・プライスは「大規模な国でのデモクラシーを可能にしたのは新聞である」と述べたが、現代政治においては、マス・メディアの発達はマス・デモクラシー存立の暗黙の前提条件であり、現代の選挙はマス・メディアの作用なしには効果的に機能しえない。

同時に、情報提供の影響力とその組織が巨大化し、政府や少数の大企業がこれに結びつくと、偏向した報道が大量に伝達される危険も生ずる。<a style="color:#555; text-decoration:none; font-weight:normal;" href="http://ishiishii.fruitblog.net/" target="_blank">石塚孝一</a>氏によると、
意図的な世論操作や言論統制、大衆の判断力の麻痺と支配者への盲目的追従、娯楽の肥大化による大衆の政治的無関心の培養などが、その例としてあげられる。

政治権力によるマス・メディアの統制がきわめて危険であることは、ナチズムやファシズムの例に明らかであるが、その危険性はあらゆる現代国家に潜在しているといえよう。
]]></description>
         <link>http://datura.info/2011/01/post_36.html</link>
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         <pubDate>Fri, 07 Jan 2011 15:23:28 +0900</pubDate>
      </item>
      
   </channel>
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